Psicolaborable

Ser un buen líder dentro de una empresa implica conocer los diferentes estilos de liderazgo para ejercer el que resulte más favorable para la empresa. 1.   Liderazgo transaccional. El nombre de este tipo de liderazgo proviene de las transacciones o intercambios entre el líder y los colaboradores. Dicho estilo se basa en dar recompensas o  incentivos  como dinero (siendo lo más usado) o regalos de acuerdo al rendimiento laboral y a los resultados del trabajo hecho de tal manera que ambas partes sean beneficiadas. El liderazgo transaccional ayuda a establecer roles y responsabilidades para cada empleado, y también puede ser motivador; sin embargo, cuando los incentivos se acaban o disminuyen los beneficios el desempeño laboral se verá afectado.   2.   Liderazgo democrático. En este tipo de liderazgo se da prioridad a la participación de los empleados, sus ideas son fundamentales por lo que se les anima constantemente a expresarlas. El líder escucha y usa la retroalimentación para conoc

Las redes sociales son una herramienta fundamental para toda empresa pues son una vía de comunicación, de fidelización y de atracción de nuevos clientes. 1.   Mayor visibilidad. Hoy en día millones de personas ocupan parte de su tiempo diario para visitar por lo menos una red social y la gran mayoría usa dichas plataformas para conocer más acerca de una marca o empresa para saber si adquiere o no lo que se ofrece. Estar en las redes sociales transmite confianza, especialmente si están bien cuidadas y organizadas. Las redes sociales permiten llegar a una mayor cantidad de usuarios, que tal vez no habrían conocido tu empresa de otra manera, en un período corto de tiempo. Tienen una forma de propagación más rápida que la de los medios tradicionales. Un buen contenido puede convertirse en viral y que llegue a un número elevado de personas, sin invertir en un elevado coste. 2.   Mayor interacción con los clientes. Las redes sociales también permiten una  comunicación  rápida, directa y efi

Ser un buen emprendedor requiere de ciertas habilidades para sobresalir del montón. Algunos nacen con estas habilidades, otros no, pero cualquiera sea el caso debes desarrollarlas día con día mediante la práctica para llevar a tu empresa al éxito  1.   Liderazgo. Para ser un buen emprendedor debes ser capaz de dirigir a tu equipo de trabajo. Un buen líder sabe delegar tareas y para ello debes conocer las habilidades de cada uno para aprovecharlas al máximo para que tu negocio salga adelante. Recuerda que no se trata solo de decirles lo que deben hacer sino de influir y guiar a tu equipo para lograr un compromiso por parte de ellos. Tener un buen liderazgo te ayudará a llegar a los objetivos propuestos pues la disciplina, la perseverancia, el dominio propio y la toma de decisiones son características de un buen líder.   2.   Saber hacer networking. Emprender implica relacionarte con una variedad de personas para dar a conocer y hacer crecer tu negocio, por lo tanto, debes saber cómo cre

En todas las empresas es esperable y hasta cierto punto normal que exista cierto nivel de rotación de empleados, pero cuando esta situación se da en cortos periodos puede llegar a afectar la productividad de la empresa, su economía y su clima laboral. 1.   Hacer un buen proceso de reclutamiento y selección. Un buen proceso de reclutamiento y selección permitirá conocer si realmente el candidato es compatible con los objetivos, la visión, la misión y los valores, y la cultura de la organización; de lo contrario es probable que busque un lugar donde se sienta cómodo y salga en un plazo corto de tiempo. Hacer un buen proceso de selección requiere tiempo, por eso algunas empresas optan por contratar un servicio externo que haga la mayor parte del trabajo. También es importante cumplir lo que se estableció en la entrevista, es decir no cambiar el salario o el horario de trabajo.   2.   Ofrecer buenas condiciones de trabajo. Nadie quiere trabajar en un lugar donde su vida o su salud corre r

El estrés es una reacción fisiológica y emocional de nuestro organismo cuando nos enfrentamos a exigencias, especialmente en el trabajo. Tener un poco de estrés puede ser positivo pues nos motiva a trabajar. Cuando el estrés es excesivo puede causar diversos problemas, por ello es necesario saber combatirlo antes de que sea tarde. 1.   Tomar tiempo para descansar. Al hablar de descanso podemos hacerlo en tres facetas: descansar durante la jornada laboral, descansar por la noche y descansar fines de semana y en vacaciones. Cuando tenemos mucho trabajo necesitamos tomar tiempos breves (de 5 a 10 minutos) para reponer energías físicas y mentales de esta manera podrás combatir el estrés y seguir con tus actividades. Asimismo, recuerda también la importancia de  descansar  bien por las noches. Te ayudará a estar más relajado al día siguiente. No te olvides de usar los fines de semana para alejarte del trabajo y tomar vacaciones al menos una vez al año.   2.   Hacer ejercicio. Si

Una buena selección de personal es fundamental para mantener la productividad y los buenos resultados y también para reducir costos innecesarios en la empresa.   1.   Contratar personal más capacitado. Contar con el personal adecuado en cada puesto es importante para que la empresa pueda seguir cumpliendo con sus metas y objetivos. Es por ello que se debe llevar un buen proceso de selección y de evaluación para corroborar que tenemos al candidato ideal. Para una buena selección y tener personas capacitadas para el puesto es fundamental contar también con un buen diseño de puesto, ya que nos ayudará a saber que formación académica, experiencia laboral, habilidades intangibles y motivación debe tener el candidato, así como los conocimientos necesarios para sumar probabilidades de éxito a la empresa.   2.   Reducir la rotación de personal. Tener prisa por llenar una vacante puede llevar a cometer errores en la contratación. Si el candidato seleccionado tiene las habilidades y la persona

El departamento de Recursos Humanos es el encargado de organizar, gestionar y administrar a los empleados de una empresa, y sus funciones van más allá de solo contratar al nuevo personal. En este artículo conocerás 7 diferentes funciones del departamento de Recursos Humanos y su importancia dentro de las empresas. 1.   Reclutamiento y selección de personal. Esta función es la más conocida, pues todas las personas que llegan a un nuevo trabajo deben ser reclutadas y seleccionadas por el personal del área de RR. HH. Para encontrar al candidato ideal , el área de RR. HH. debe hacer una selección de currículums (mediante portales de empleo, redes sociales u otros medios) que más se adecuen a las necesidades de la vacante, y realizar diferentes entrevistas, así como aplicar pruebas psicométricas para una mejor evaluación del candidato. El propósito principal de hacer una selección es contratar a los empleados mejor preparados para lograr las metas y los objetivos de las empresas. El p

La marca personal es una estrategia en la cual la persona se considera a sí mismo como un producto o un servicio que debe promocionar para alcanzar el éxito. Tiene que ver con la idea de dejar una huella en la mente de los demás de tal manera que se conviertan en clientes potenciales. Tener una marca personal permite hacer crecer tu negocio y crecer en tu área profesional. 1.   Destacar entre otros profesionales. Tener una marca personal implica darte a conocer o de lo contrario las personas no sabrán de ti, no importa cuán bueno seas en tu área profesional. Para destacar, es necesario también no solo que te conozcan, sino que sepan qué te hace diferente a otros profesionales de tu perfil. Debes ser un gran profesional y mostrarlo en los foros apropiados (reuniones networking) y de la manera correcta. Destacar entre los demás implica saber “venderte” ante  el cliente . ¿Qué beneficios pueden obtener ellos? ¿Qué necesidades cubrirás? ¿Qué valor agregado tiene el servicio que ofreces? ¿