Psicolaborable

Para ser productivos en el trabajo necesitamos tener ciertos hábitos   que nos permitirán cumplir con nuestros objetivos, pero también debemos quitar otro tipo de hábitos que son un obstáculo para tener una buena productividad. 1.   No tener un plan definido de trabajo. Trabajar sin una estrategia o sin objetivos definidos solo te harán perder el tiempo y no tendrás buenos resultados. Determina tus objetivos a corto, mediano y largo plazo y luego crea una estrategia con acciones que deberás realizar diaria y semanalmente para lograr esos objetivos. Lleva una evaluación periódica para saber si estas trabajando según lo planeado, si   es necesario haz modificaciones al plan de trabajo. Haz caso a tu agenda y apégate al plan de trabajo. Recuerda que la disciplina es un factor fundamental si quieres ser productivo.   2.   Tener demasiadas reuniones. En muchas ocasiones las juntas o reuniones de trabajo ya sean virtuales o presenciales se vuelven una pérdida de tiempo lo que provoca una b

Ser jefe por primera vez puede ser estresante para muchos, especialmente si no esperaban ese cambio. Si te encuentras en esa situación no te preocupes, existen diversas estrategias que puedes considerar para tener éxito en tu nueva experiencia laboral.  1.   Prepara un plan de trabajo general. Como nuevo jefe ya no debes pensar solo en ti sino ahora debes hacerlo pensando de manera global, es decir en el departamento o en la empresa que ahora está bajo tu cargo. Para crear un buen plan de trabajo establece objetivos SMART y compártelos con tu equipo de trabajo, determina las estrategias para cumplirlos y evalúa los posibles obstáculos y cómo les harán frente. Piensa a corto, mediano y largo plazo. No olvides incluir una  evaluación de desempeño laboral   y programas de capacitación para tu equipo, ya que mientras más preparado estén tú y tu equipo de trabajo tendrán mejores resultados.   2.   Conoce a tu equipo de trabajo. Conocer a tu equipo de trabajo no es solo saber el nombre de

Comúnmente hablamos de la reputación personal en el trabajo la cual es importante pues nos abre muchas puertas y nos permite tener éxito, sin embargo, existe otro tipo de reputación al que debemos prestar atención y es la reputación corporativa o empresarial. La reputación empresarial es la percepción que tienen las personas acerca de nuestra empresa después de compararla con otras y de la cual dependerá el consumo de nuestros productos o servicios. Por lo tanto, una buena reputación se traduce en mayor índice de fidelización o lealtad de parte de los clientes. Tener una buena reputación empresarial genera diversos beneficios como una mayor cobertura en los medios, lealtad del cliente, compromiso de los empleados, mayores ventas, mayor productividad, buen ambiente laboral y mayor valor en el mercado.   Una buena reputación laboral es uno de los factores para atraer y retener a los clientes. En muchas ocasiones las personas adquieren un producto o servicio por la empresa que por el p

Todas las personas con las que tratamos son diferentes y pueden ser catalogadas en diferentes tipos de clientes de acuerdo con su personalidad. Esta claro que todos deben ser tratados bien pero no de la misma manera, por eso es importante identificar ante qué tipo de cliente nos encontramos para saber cómo actuar y garantizar la fidelización de los mismos. 1.   Indeciso. Estos clientes necesitan información clara y precisa sobre el producto ya que suelen llegar con dudas, y tomar una decisión puede volverse un lío. Con este tipo de clientes lo ideal es hacer preguntas concretas y fáciles de responder que ayuden a descubrir qué necesita la persona . Es importante recordar que se le deben mostrar pocas opciones de elección con base en sus respuestas para facilitar el proceso de elección. Es importante ser pacientes con los clientes indecisos, darles su tiempo y espacio, pero estar pendientes en caso de cualquier pregunta que pueda surgir durante el proceso de compra.   2.   Tímido. Esto

Saber integrarse a un nuevo equipo de trabajo es importante porque garantiza tener mejores resultados de trabajo. Tener un trabajo colaborativo con tus compañeros permitirá cumplir de una buena forma con los objetivos y lograr las metas propuestas.    1.   Conoce a tus nuevos compañeros. Si se trata de un nuevo equipo porque has entrado a una empresa nueva, entonces deberás conocer primero a la empresa. Familiarízate con su cultura y con sus valores. Conoce también cómo se relacionan los empleados entre ellos, como comparten ideas o propuestas, la forma en la que se conectan a las videollamadas y que no funciona en cuanto a conductas para así evitarlas. Para conocer a tus compañeros de equipo es importante ser  sociable . Aprovecha los descansos o las horas para comer para poder hacer preguntas. No debes tampoco hacer demasiadas, busca el equilibrio entre escuchar a los demás y compartir tus opiniones   2.   Mantén abiertos los canales de comunicación. Tus nuevos compañeros de trab

Mantener la atención en el trabajo y terminar a tiempo esa tarea importante puede ser un reto para algunos. Sin embargo, es posible hacer que nuestro cerebro preste la atención necesaria que necesitamos para cumplir con nuestro trabajo.   1.   Meditar. Practicar la meditación de 10 a 20 minutos cuatro veces por semana ayuda a mejorar los niveles de atención ya que la meditación entrena al cerebro para que permanezca atento durante períodos de tiempo más largos. Se ha visto que las personas que practican meditación, especialmente el mindfulness, mejoran significativamente en las tareas de atención sostenida. Esto es no solo porque aprenden a centrarse en el aquí y ahora, sino porque también reducen sus niveles de estrés.   2.   Tomar agua. Un cerebro deshidratado no puede poner atención. La deshidratación leve (2%) puede afectar negativamente a la capacidad de atención; sin embargo, ese nivel de deshidratación provoca sed. Por eso es importante que bebas suficiente agua durante tu jorn

Hacer juntas  en el trabajo suele ser muchas veces un dolor de cabeza a causa de diversos errores que se cometen. Antes de convocar a una junta es necesario hacer un breve análisis para evitar los errores que afectan los intereses de quienes participan.   1.   No tener objetivos claros. Cada junta es diferente y por lo tanto tienen objetivos diferentes. Incluso desde antes de convocar a una junta se debe establecer un objetivo general y hasta tres objetivos particulares. Los objetivos deben ser claros no solo para quien dirige la junta sino también para cada uno de los integrantes. Cuando no existen objetivos o estos no son claros las reuniones se vuelven improductivas, se pierde el tiempo y se genera malestar entre los trabajadores. Antes de iniciar una reunión usa los primeros minutos para justificar el por qué de estar ahí con base en los objetivos propuestos anteriormente.   2.   Impuntualidad. Ser puntual es mostrar respeto por el tiempo y el trabajo de las personas. Cada persona

Dar capacitación a los empleados es necesario e importante, sin embargo, muchas veces se cometen errores que pueden afectar todo el plan de capacitación y solo causar pérdidas económicas, y de tiempo. 1.   No realizar un diagnóstico de necesidades de capacitación. Una buena capacitación va enfocada a las necesidades reales, no a las que el departamento de recursos humanos crea, piense o sienta que se deben de realizar. Una mala detección de necesidades llevará solo a entretener y no a cumplir el objetivo de capacitar para cubrir las necesidades. Si no se realiza una correcta detección de necesidades tampoco se podrá realizar un análisis detallado de lo que cada persona requiere para lograr el crecimiento dentro de la empresa. El DNC debe ser bien hecho para que cada empleado pueda recibir la capacitación correcta y desarrollar sus competencias.   2.   No hacer un presupuesto. Ejecutar un programa de capacitación requiere de inversión, si no se tiene un buen presupuesto económico se c