Psicolaborable

Tener reuniones virtuales desde y hacia cualquier parte del mundo es una opción que se esta usando cada vez más. Ya sea que trabajes desde casa o que necesites hacer una junta o reunión virtual puedes usar dicha herramienta. Aunque la más usada ahora es la plataforma Zoom también existen otras opciones que puedes usar de acuerdo a lo que necesites. 1.    Skype. Esta era una de las herramientas más usadas antes de Zoom para realizar las videollamadas. Permite conectarse con hasta 10 personas (versión gratuita), grabar la videollamada y compartir pantalla, permite además el intercambio de mensajes y archivo, así como realizar llamadas especiales a muy bajo costo, entre computadoras y redes de telefonía fija o móvil. Tiene la opción de crear una reunión mediante su versión online, Skype Meet Now. Las personas que deseen unirse lo pueden hacer a través de un enlace, sin necesidad de tener una cuenta de Microsoft. También pueden hacerlo desde la aplicación Skype para PC, iPad o tableta Andr

Dar capacitación periódicamente a los empleados es una tarea de suma importancia si se desea tener mejores resultados y mejorar la productividad para mantener o alcanzar el éxito. Un buen plan o programa de capacitación no surge como por arte de magia, debe ser hecho a conciencia y personalizado a la empresa de tal manera que todos sus miembros se vean beneficiados.   1.    Detectar necesidades. Si no sabes cuáles son las necesidades de tus empleados no podrás generar los cambios esperados y solo gastarás tiempo y dinero. Mientras más conozcas sobre las necesidades reales de la empresa, más fácil te será diseñar un programa de capacitación que ayude a los empleados a realizar mejor su trabajo. Para identificar las necesidades debemos comparar los resultados actuales con los resultados esperados para cada puesto de trabajo. El mercado laboral cambia constantemente y requiere también actualización en el conocimiento por lo cual es necesario saber cuáles son las nuevas exigencias requerid

La asertividad es una herramienta que permite validar nuestros derechos sin pasar por alto los derechos de los demás. Si bien es importante que cada empleado sea asertivo, es más importante que el líder lo sea para tener un mejor ambiente laboral, mejores resultados y mayor productividad.   1.    Buena comunicación. Un líder asertivo conoce la importancia de tener una comunicación efectiva con su equipo de trabajo, pues a través de esta puede transmitir ideas, objetivos y conocimiento, y conocer a los otros, para lograr los resultados esperados. Sabe cómo, cuándo y dónde transmitir el mensaje, ya sea bueno o malo y esta abierto a recibir también todo tipo de mensajes. Prefiere las reuniones cara a cara para tratar la mayoría de los temas, pues la comunicación oral muchas veces resulta más práctica que la escrita. Sabe que para una buena comunicación es importante saber escuchar, no interrumpir, tener contacto visual, validar las emociones del otro y leer el mensaje no verbal.   2.   

La planeación estratégica es una acción dirigida a establecer prioridades, fortalecer las operaciones, garantizar que todos los empleados trabajen hacia metas comunes y ajustar la dirección de la organización en respuesta a un entorno cambiante, entre otros aspectos. Existen diferentes modelos de análisis, los cuales si se conjuntan podrán ofrecer una mejor evaluación de la empresa. 1.      FODA En este modelo se hace un análisis de las características tanto internas como externas. Dentro del análisis externo están las debilidades (D) y las fortalezas (F); y dentro del externo, las oportunidades (O) y las amenazas (A). Este análisis permite conocer la situación real en la que se encuentra la empresa y poder planear así una estrategia más efectiva. Dichos planes deben estar enfocados en resolver los problemas situacionales y en dirigir a la empresa hacia un crecimiento aprovechando sus fortalezas y las oportunidades.   2.      PEST Este análisis hace referencia al análisis a nivel macro

El proceso de selección para escoger a un candidato para cubrir una vacante es de suma importancia, es por eso que deben tomarse en cuenta ciertas características de los posibles candidatos (además de su experiencia laboral) que permitirán a la empresa mayor garantía de crecimiento y de éxito. 1.      Flexibilidad. La flexibilidad es la capacidad de saber adaptarse de manera positiva y adecuada a los cambios y retos que llegaran a presentarse. A veces esos cambios no serán agradables pero es necesario saber adaptarse a la situación de tal manera que dicha situación no afecte los resultados. La flexibilidad hace también referencia a la capacidad del empleado de poder realizar distintas funciones, y no precisamente al mismo tiempo sino cuando así se necesite. Por ejemplo, cuando en una tienda le piden a un empleado suplir a un cajero ese día aunque su trabajo sea el área de bodega.   2.      Disposición para aprender. Una persona que está en constante aprendizaje ayuda a la empresa a me