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Mostrando entradas de enero, 2023

Tareas que no se deben delegar

Delegar tareas es importante para el buen funcionamiento del equipo o de la empresa, no obstante existen funciones y responsabilidades que, de acuerdo a tu jerarquía, solo a ti te conciernen, es decir tu eres el máximo responsable de esas tareas y por lo tanto no pueden ser transferidas a otras personas. Recuerda que como líder debes involucrarte en los procesos necesarios para cumplir los objetivos. Mantén un buen equilibrio entre  delegar tareas que debes y no delegar aquellas que no debes. 1.   Cumplimiento de metas y objetivos. Como líder debes tener bien claro a dónde quieres llegar con tu empresa o con tu equipo de trabajo. Saber a dónde quieres llegar es la clave de un buen liderazgo, si le das a otro esa responsabilidad estarías perdiendo tu papel como líder. Puedes involucrar a tu equipo en la creación de las metas y objetivos (compartir con todos los objetivos es importante), pero tú eres el responsable final de que se cumplan. En otras palabras, eres responsable en última i

Cómo dar autonomía a los empleados

Dar autonomía a los empleados es permitir que cada uno pueda llevar a cabo sus funciones laborales sin requerir una gran cantidad de ayuda o supervisión externas. Es muy importante que el empleado se sienta parte de un entorno laboral en el que puede expresar sus ideas, sin sentirse juzgado o criticado por dar su opinión. La autonomía laboral  se basa en el sentimiento, por parte del empleado, de sentirse respaldado al momento de realizar su trabajo. Es la sensación del trabajador de tener, bajo su control, la elección de realizar aquellas actividades en las que mejor se puede desenvolver. 1.             Dar al empleado libertad para organizar sus tiempos. Una buena manera de mantener la autonomía de los trabajadores es dejar que controlen su flujo de trabajo y estructuren su tiempo a su manera. Solo asegúrate de que se cumplan los objetivos estipulados durante la semana, una buena idea es programar reuniones para actualizar objetivos y comentar acerca de su estrategia para completar s

Consecuencias de un mal liderazgo empresarial

Toda empresa necesita tener un buen liderazgo, cuando este falla da como resultado consecuencias negativas que afectan las finanzas, el desarrollo y la imagen de la empresa.  1.             Falta de compromiso. Una de las consecuencias de tener un mal liderazgo es que los empleados pierden el sentido de pertenencia y por lo tanto no se comprometen con la empresa; pierden el interés por el éxito y crecimiento de la misma. Este hecho es peligroso para la organización porque los empleados no sienten como propios los objetivos y se limitan a cumplir con su jornada laboral para poder obtener una recompensa económica. Si un empleado no está comprometido con su trabajo y no siente que sus tareas tengan sentido dentro de la estrategia empresarial global, es probable que su desempeño disminuya.   2.             Mal clima laboral. La calidad del  clima laboral  influye directamente con la satisfacción de los trabajadores y con ello mejora notablemente la productividad. Un mal liderazgo combinado

Cómo lograr el éxito profesional

Lograr el éxito profesional es uno de los objetivos en la mente de aquellos que no se conforman con su posición actual. Aunque el éxito cada persona puede definirlo de manera diferente, las herramientas para alcanzarlo son comunes entre quienes luchan por alcanzarlo.  Tener éxito profesional no es cuestión de fuerza o velocidad sino de constancia, perseverancia y mucha disciplina.    1.             Tener deseos de aprender. Si quieres tener éxito como profesional deberás mantenerte en constante aprendizaje. Pensar que lo sabes todo puede llevar a estancarte y alejarte del éxito. Nadie puede decir que ya lo sabe todo dentro de su área profesional ya que el conocimiento evoluciona día con día, principalmente en las profesiones relacionadas con la tecnología y lo digital. Una manera de mantener el deseo de aprender es siendo personas curiosas. Este tipo de personas son más ágiles a la hora de aprender nuevos procedimientos y suelen hacerse y hacer más preguntas, lo que favorece el aprend

Razones para permanecer en una empresa por mucho tiempo

Permanecer en un trabajo varios años puede traer diversos beneficios para tu vida laboral además de darte ciertas ventajas sobre otros al buscar un nuevo trabajo.  ¿Cuántos años deseas permanecer en tu trabajo? Si eres de una generación joven quizá estés pensando en hacer un cambio, antes de hacerlo te invito a mirar los siguientes argumentos para permanecer en una empresa y puedas tomar una mejor decisión. 1.           Estabilidad laboral. Cuando los empleados cambian constantemente de trabajo es difícil crear planes a largo plazo lo que afecta en cierta medida a las empresas, razón por la cual estas prefieren contratar a quienes han permanecido varios años en la misma empresa. Tener estabilidad laboral puede ayudar a tener una buena autoestima, laboral, y, en ocasiones, a disminuir el estrés, ya que la persona siente seguridad en su trabajo a contrario de quien busca uno. Permanecer en una empresa para generar estabilidad laboral responde también a otros factores como oportunidad de

Renuncia silenciosa. ¿Un llamado de atención a las empresas?

La renuncia silenciosa hace referencia a una actitud en el trabajo en la que se promueve que los empleados cumplan solo con los deberes establecidos dentro de su labor de trabajo, es decir, sin horas extras, ni asumir responsabilidades que no le competen y realizando el mínimo esfuerzo posible en el trabajo para evitar ser despedido, pero sin sacrificar el tiempo personal o la salud mental. Dicha renuncia no significa holgazanear, sino remarcar los límites ante tareas o responsabilidades que se salen de las obligatorias, cuando éstas empiezan a excederse y afectar el descanso, salud o ánimo del colaborador. Causas ·        Tener horas extras de trabajo sin el pago correspondiente. ·        No tener límites en las horas trabajadas. Tener hora de entrada, pero no de salida. ·        No tener limites en las responsabilidades que el empleado debe cumplir. ·        No tener oportunidad de crecimiento dentro de la empresa. ·        Estrés. ·        Agotamiento físico y mental. ·       

Cómo iniciar el nuevo año en el trabajo con éxito

Iniciar un buen año y mantenerse motivado en el trabajo no es una tarea fácil para algunos, pero tampoco es imposible. Existen diversas actividades o tareas que puedes hacer para planear desde ahora un buen año laboral. No se trata solo de desear tener un buen inicio de año sino de hacerlo posible y que ese buen inicio se convierta en un buen año en el trabajo.  1.   Planea nuevos objetivos. ¿Has pensado en todo lo que quieres lograr este año? Si no lo has hecho, este es el momento de crear tus metas y  objetivos . Piensa dónde estás y hasta dónde deseas llegar, cómo quieres terminar el año en el área laboral. Recuerda que si no sabes adónde vas será difícil llegar allí. Puedes dividir tus objetivos en tres áreas, qué quieres tener, qué quieres saber y qué quieres ser. Define cuáles con las tareas importantes y transcendentes para tu ámbito laboral. Establecer nuevas metas te permite mantenerte motivado.   2.   Haz una evaluación del año pasado. Si deseas crecer en tu trabajo es neces