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Habilidades necesarias para resolver problemas

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Las habilidades para resolver problemas son fundamentales para desenvolverse bien en el trabajo y pueden hacer la diferencia entre un logro o un fracaso.   1.             Analíticas. La solución de cualquier problema comienza con el análisis del mismo, ya que se debe ir más allá de sus síntomas para encontrar la causa raíz. Tener habilidades analíticas te ayudará a profundizar en el problema para ver qué puede estar fallando. Ser  analítico puede incluir una serie de habilidades esenciales para la resolución de problemas tales como escuchar efectivamente, la recopilación y el análisis de datos, el análisis de procesos, la búsqueda de hechos y la identificación de necesidades.   2.             Creatividad. A veces, la solución a un problema no es sencilla y puede requerir un pensamiento creativo y otros puntos de vista para ser resueltos. Una práctica muy recomendada para ser creativo es pensar lateralmente, es decir, buscar soluciones que no siguen la lógica que usamos habitualmente.

Cómo identificar necesidades de capacitación

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Identificar cuáles son las necesidades de capacitación es importante para dar una continua formación a los trabajadores, ya sea mediante, talleres, cursos, diplomados o conferencias, facilita que estos logren un mejor desempeño laboral en sus actividades. De manera que la organización alcance mayor productividad, eficiencia y calidad.   1.             Establecer objetivos claros. Es importante tener este primer punto en cuenta a la hora de realizar el análisis de necesidades de capacitación, ya que todo irá en relación con el objetivo y los resultados deseados. Hay que precisar qué resultados se desean obtener al aplicar un programa de este tipo. Estos programas, generalmente, están alineados a un objetivo específico de la organización que puede afectar a un determinado empleado, área, departamento o incluso a la totalidad de la organización. Para definir tu objetivo empieza por hacer la pregunta: "¿Cómo sabremos que la formación ha funcionado?". A partir de este objetivo fin

5 habilidades sociales esenciales en el trabajo

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Las habilidades sociales son el conjunto de capacidades que nos permiten dar respuestas adecuadas al entorno y relacionarnos mejor con las personas que nos rodean. Contar con dichas habilidades nos da seguridad y satisfacción, lo cual repercutirá directamente en nuestro desempeño laboral. Por lo tanto, cualquier persona que posea habilidades sociales se convertirá en un valioso activo para la compañía. 1.             Empatía. Gracias a esta capacidad, las personas pueden ponerse en el lugar del otro, ya sean sus propios compañeros o bien los clientes con los que la empresa trabaja, y saber lo que siente o incluso lo que puede estar pensando para ponernos en la situación de otros y entender qué están sintiendo en su propia situación, lo que nos ayudará a establecer mejores relaciones y a ser más valorados en nuestro entorno. La empatía es muy importante para poder entender a los demás sin que tengan que expresarse y puede servir a la hora de relacionarse porque favorecerá el trato inter

Habilidades que las empresas buscan en sus empleados

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Las empresas buscan diferentes tipos de habilidades en sus empleados para saber si son aptos o no para cumplir con las expectativas de la empresa. Algunas personas ya nacen con estos rasgos de personalidad, otras deben trabajar en ellas, lo importante es tenerlas y fortalecerlas para tener buenos resultados y ser considerados por las empresas como buenos empleados.   1.        Estratega. Las personas estrategas tienen clara su visión empresarial y por lo tanto son capaces de planear metas a largo plazo y visualizar la estrategia para alcanzarlas. Conocen los recursos (físicos, mentales, económicos, etcétera) con los que cuentan y los usan para alcanzar sus objetivos. Generan planes que les permitan hacer los ajustes necesarios en caso de que deban cambiar de estrategia para lograr sus objetivos. Saben delegar, priorizar y supervisar para que todo vaya conforme al plan. Es capaz de tomar decisiones para resolver problemas a partir del análisis de sus factores clave.   2.        Lidera

Cómo desarrollar las habilidades blandas en el trabajo.

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Las habilidades blandas son aquellas características que le permiten al trabajador desempeñarse bien en su trabajo y cumplir con sus objetivos. Dichas habilidades pueden ser innatas o adquiridas mediante la experiencia. Entre las habilidades blandas se encuentran la comunicación, el liderazgo, la atención al cliente,  la resiliencia , el trabajo en equipo, la resolución de problemas, entre otras. 1.   Tener disposición de aprender. Desarrollar habilidades blandas en el trabajo es importante, no importa si están son innatas o han sido adquiridas. Así como es importante mantener actualizados nuestros conocimientos también es importante actualizar las habilidades y aprender constantemente para ser mejores cada vez. Dicho aprendizaje puede ser mediante cursos, también puede ser desde la experiencia de hacer un proyecto, de hacer preguntas, de observar a otros, de leer, etcétera. Lo importante es mantener siempre esa disposición de aprender para desarrollar alguna habilidad blanda.   2.  

Tipos de capacitación empresarial

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La  capacitación empresarial es una actividad imprescindible en toda empresa, vaya dirigida a quienes ocupan nuevos puestos o a quienes desean crecer profesionalmente. En ningún momento se puede dar por sentado o por hecho el tener todo el conocimiento o que ya no se puede mejorar, porque siempre habrá algo nuevo para aprender y que será de beneficio para los empleados y para la empresa. 1.      Capacitación para el trabajo. Este tipo de capacitación va dirigida a quienes van a realizar una nueva actividad, por ser de nuevo ingreso o por tener un nuevo puesto dentro de la empresa. Se hace con el fin de que la persona sepa qué, cómo, cuándo, dónde, y con quién va a realizar sus tareas. Asimismo se le dan a conocer las reglas que debe respetar y las metas y objetivos a cumplir. La capacitación para el trabajo se divide en dos: 1) de preingreso, se brinda el nuevo conocimiento, habilidades y destrezas necesarias para el puesto y, 2) de inducción, con la cual de ayuda al candidato a inte

Habilidades para ser un buen empleado

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Las habilidades laborales son las capacidades de cada persona para realizar su trabajo a cabalidad. Estas habilidades difieren de una persona a otra y pueden ser desarrolladas en la medida que la persona así lo quiera para poder ser un buen empleado. 1. Adaptabilidad. El mundo laboral está cambiando constantemente y es necesario estar preparados, tener la capacidad de enfrentar los cambios de manera rápida y de seguir adelante. Es por esto que para ser un buen empleado es imprescindible saber adaptarse a las nuevas situaciones, a las personas y a los nuevos conocimientos. saber adaptarse a nuevos roles y nuevas funciones. Esta capacidad de adaptación requiere de aprendizaje constante.  2. Creatividad.  Para ser un buen empleado es necesario tener la capacidad o la habilidad de crear nuevas ideas para tener mejores resultados, para resolver problemas, para ser más eficiente, para dar mejor atención al cliente. Hacer siempre lo mismo lleva a los mismos resultados, por eso es necesario

Cómo desarrollar el talento humano en las empresas

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El talento humano es un recurso fundamental dentro de las empresas y por lo tanto debe haber una buena inversión en él. Es importante no descuidar a los empleados y dar oportunidad para el desarrollo de sus capacidades a fin de que hayan buenos resultados para el trabajador y para la empresa. 1. Crear un espacio de trabajo apropiado. Si se desea desarrollar el talento, una de las primeras a hacerse es garantizar un clima laboral adecuado donde el empleado se sienta bien y su salud física y mental estén aseguradas. No olvides tener la infraestructura y la tecnología actualizadas para un desempeño adecuado. Además, un espacio adecuado consiste en colocar al empleado en el puesto adecuado para él de acuerdo con sus competencias y habilidades. 2. Diseñar planes de carrera. Hacer un plan de carrera consiste en elaborar un plan a futuro para el crecimiento del empleado mediante un entrenamiento adecuado donde el empleado establece sus metas profesionales. Para diseñar un plan de car