Cómo reducir la rotación de empleados en las empresas
En todas
las empresas es esperable y hasta cierto punto normal que exista cierto nivel de rotación de empleados, pero
cuando esta situación se da en cortos periodos puede llegar a afectar la productividad
de la empresa, su economía y su clima laboral.
Hacer un buen proceso de selección requiere tiempo, por eso algunas empresas optan por contratar un servicio externo que haga la mayor parte del trabajo. También es importante cumplir lo que se estableció en la entrevista, es decir no cambiar el salario o el horario de trabajo.
Las condiciones de trabajo abarcan lo físico, brindarles la protección y los inmuebles y herramientas necesarias para trabajar, pero también abarcan la parte emocional como estar atentos si hay acoso laboral, y tener horarios de trabajo no extensos así como darles un horario para comer.
Dar las gracias y reconocer lo que ha hecho el trabajador le permite a este sentirse feliz en su lugar de trabajo lo que disminuye la rotación de personal.
Para brindar oportunidades de crecimiento a los empleados es necesario brindarles también oportunidades para recibir capacitación (dentro o fuera de la empresa) con el objetivo de prepararlos para un ascenso laboral.
5. Brindar horarios flexibles con los empleados.
Tenemos
que aceptar que los tiempos han cambiado y que, especialmente las nuevas
generaciones, buscan diferentes maneras de trabajar. Tener un horario flexible de trabajo les permite a los empleados tener un equilibrio entre el trabajo
y la vida personal, y reconocer que no solo son empleados sino también padres, hijos
y amigos.
Dar flexibilidad en los horarios no implica que el empleado decida cuántas horas trabajará sino en qué horario. Algunos prefieren entrar temprano para salir temprano y otros prefieren cumplir su horario más tarde, o incluso pueden escoger sus días laborales pero siempre con el compromiso de cumplir con sus obligaciones.
Reducir
la rotación de personal le brinda mayor seguridad de crecimiento y éxito a la empresa. Si la salida y entrada de nuevos empleados es constante habrá que realizar un análisis para saber qué medidas tomar.
Dar flexibilidad en los horarios no implica que el empleado decida cuántas horas trabajará sino en qué horario. Algunos prefieren entrar temprano para salir temprano y otros prefieren cumplir su horario más tarde, o incluso pueden escoger sus días laborales pero siempre con el compromiso de cumplir con sus obligaciones.
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