Psicolaborable

Un mal clima laboral puede presentarse mediante diferentes situaciones dentro de la empresa, las cuales si no se cambian pueden afectar a corto o a largo plazo a la organización, por eso  ante cualquiera de estas señales es fundamental crear estrategias para mejorar el clima y evitar problemas mayores.   1.             Mal liderazgo. El líder dentro de una empresa es una persona claven para mantener un buen clima laboral ya que es una de las figuras que más influye en la vida laboral de los colaboradores, por lo tanto, si no hay un buen liderazgo se traduce también en un mal clima laboral. Un buen líder tiene la capacidad de comunicar, dirigir y motivar a sus empleados, así como evitar o resolver problemas a tiempo de manera que todos tengan buenos resultados, de lo contrario puede haber consecuencias como la falta de comunicación, abuso de autoridad, pérdida de confianza o problemas entre compañeros.   2.             Mala comunicación. Si te es difícil compartir tus ideas en el trabaj

El aburrimiento en el trabajo es un fenómeno habitual en las empresas y no depende de la profesionalidad del empleado ni de si le gusta o no su trabajo. Estar aburridos en el trabajo no se presenta necesariamente con bostezos sino con el hecho de desconectar durante unos instantes o de atravesar dificultades para concentrarse en el trabajo. Aunque no es malo en si mismo este síntoma, se debe tener cuidado   si se mantiene por mucho tiempo y tiende a intensificarse. Las empresas que tienen trabajadores aburridos se exponen a un alto grado de conflictividad laboral, bajas por enfermedad, absentismo y una baja productividad.   1.             Desafiate para cumplir retos. Para combatir el aburrimiento puedes plantearte pequeños retos que puedas cumplir cada día, por ejemplo, hacer tu trabajo en menos tiempo de lo habitual o vender un producto más de lo común o visitar más clientes de lo acostumbrado; incluso puedes pensar en algún premio pequeño si logras cumplir tus retos. Si te planteas

Perder la pasión por el trabajo porque ya no sorprende, no se encuentran desafíos para afrontar ni motivaciones o cuando la función que uno cumple no produce algún tipo de satisfacción es posible que estemos frente al conformismo laboral, una actitud que puede traer diversas consecuencias que afectan al trabajador y a la empresa. Por esa razón es necesario saber cómo prevenir y combatir el conformismo en el trabajo. 1.             Buscar retos nuevos. Plantearte un desafío o un reto diario es un buen principio para comenzar a luchar contra el conformismo. Un trabajo estimulante es aquel que concentra sus esfuerzos en alcanzar los retos. Los retos aportan significado y propósito al trabajo y brindan satisfacción a los empleados por haber realizado actividades de valor. Plantearte desafíos puede significar correr riesgos, pero es necesario atreverse a hacer algo diferente para ser ese profesional que hace la diferencia en su trabajo y sale de la trampa del conformismo.   2.            

La gestión de cambio es un proceso con el se preparan y gestionan los cambios dentro de la organización. Dicho proceso evalúa los aspectos actuales de la organización y planifica cómo asignar recursos y modificar procesos. Es fundamental para establecer quiénes formarán parte de esta estrategia, quiénes serán los encargados de tomar decisiones y de qué manera se llevarán a cabo los cambios. Es importante recordar que es necesario desarrollar un modelo que funcione de forma personalizada a las necesidades de la empresa, considere el lado humano del cambio y prepare a sus equipos para el éxito. Al seguir un proceso de gestión de cambios, puedes preparar mejor a tu equipo y a la empresa para que los nuevos cambios resulten beneficiosos para todos. 1.   Definir las necesidades del cambio. Todo cambio debe responder a un qué y a un por qué. ¿Qué dificultades se resuelven con el cambio? ¿Por qué quieres hacer el cambio? Es fundamental conocer el motivo o los motivos por los que vas a impleme

¿Qué viene a tu mente cuando escuchas la palabra improvisar o improvisación? Generalmente no solemos hacer una relación entre esa palabra y el trabajo, a menos que trabajes en el medio artístico. Pero, ¿te has puesto a pensar que todos podemos (y debemos saber) usar la improvisación sin importar a qué nos dedicamos? Para hablar de cómo o por qué improvisar necesitamos recordar su definición. Podemos decir que la improvisación es un acto reactivo ante algo que no teníamos previsto. Es decir, si reaccionamos ante cualquier cosa que no está dentro de nuestros planes, entonces estamos improvisando. Es también la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios que se presentan y resolver los problemas de la mejor forma para tener un flujo de trabajo eficiente. Improvisar está relacionado con la capacidad de aplicar conocimientos previos para poder solucionar algo. ¿Es malo improvisar en el trabajo? Depende. La mala improvisación actúa sin preparación y sin conocimiento ni control de la sit

Ninguna persona esta excepta de cometer errores, todos podemos equivocarnos en algún momento, lo importante es saber cómo actuar en esos momentos para dar una pronta solución y evitar mayores consecuencias. Los errores no te definen como trabajador, sino la manera cómo lo enfrentas y el aprendizaje que obtienes para seguir creciendo en tu vida profesional.   1.   Reconoce tu error. Los problemas no se arreglan negándolos u ocultándolos sino reconociéndolos y aceptando la responsabilidad del error. En el momento de que te des cuenta del error comunica a tu jefe o a quien sea necesario, pero evita poner excusas o culpar a otros. Decir la verdad mostrará tu humildad y compromiso con el trabajo ya que, aunque hayas cometido un error, tienes la valentía suficiente para hacerte cargo de él y afrontarlo. Asimismo, pedir disculpas puede mostrar que estás dispuesto a asumir la responsabilidad de este y que lo usarás como una oportunidad para mejorar.   2.   Ofrece una solución.

Tener un mal clima laboral dentro de las empresas es un factor que tarde o temprano terminará afectando no solo a cada trabajador en particular sino a toda la empresa en genera causando grandes pérdidas, tanto económicas como de talento humano. Ante un mal clima laboral es necesario hacer una evaluación para saber las causas y hacer los cambios necesarios.   1.             Mala comunicación. Un lugar de trabajo en el cual no hay confianza de expresar las ideas o de hacer preguntas tiene mayores posibilidades de tener un mal clima laboral. Es importante planificar una buena estrategia de comunicación interna para que las personas se sientan en confianza para hablar y proponer. La comunicación debe ser honesta para crear la confianza suficiente para que nadie tenga miedo de levantar la mano y preguntar lo que no sabe. Aunque se invierta mucho tiempo en mejorar la comunicación, nunca es tiempo perdido; al contrario, es una inversión en crear comunidad y fortalecer lazos.   2.