Una mala
decisión puede traer consecuencias inesperadas y negativas para la empresa. Muchas
malas decisiones tomadas por grandes líderes han acabado con compañías que
parecían imbatibles.
Por
eso es tan importante saber qué hacer al momento de elegir para solo tomar buenas
decisiones.
1.
No limites tus
opciones.
Cuando
debas tomar una decisión importante, recuerda que no todo es blanco o negro. No
siempre se trata de que si no eliges una opción debes elegir la contraria. Es
un error asumir que sólo existen (o que solo puedes tener) dos opciones y no
abrir la mente para una multitud de escenarios. Para evitar estas situaciones
que te llevarán a tomar malas decisiones debes buscar múltiples opciones en el
momento en que te encuentres frente a una decisión binaria. ¿Es “A” o “B”? ¿Qué
tal si es ambas? ¿Qué tal si es “C”? Nunca te conformes con sólo dos opciones.
En el 99% de los casos puedes conseguir múltiples opciones que abrirán tu mente
a la mejor decisión a seguir.
2.
Cuidado con las
emociones.
Las
emociones, especialmente en momentos de alegría o enfado, pueden perjudicar
nuestra capacidad para tomar decisiones. Porque las emociones pueden ser
irracionales y eso puede llevarte a tomar malas decisiones. Recuerda que las
emociones son temporales, pero los resultados de tus decisiones pueden durar
años. Lo ideal es aislar el problema y relaciónate con él de forma responsable.
Recuerda
además que el estado de ánimo puede incidir en la toma de una decisión
adecuada. A veces, un estado de placer y bienestar podría difuminar los
posibles resultados negativos de una decisión. Del mismo modo, un estado de
ánimo negativo podría no estar considerando los beneficios.
3.
Reúne toda la
información posible.
Muchas
veces las malas decisiones son provocadas por falta de información. Para evitar
esta situación separa lo relevante de lo anecdótico. No se necesitan muchos
datos para evaluar una situación, sino los datos influyentes. utiliza
herramientas que te ayuden a encontrar, depurar y analizar datos (por ejemplo,
software de Business Intelligence o Business Analytics).
4.
Evita tomar
decisiones de última hora.
A
veces, la presión del reloj puede llevarnos a escoger opciones de forma
precipitada. En las empresas, el tiempo para tomar decisiones es limitado,
porque la urgencia en la resolución de conflictos suele ser alta. No dejes la responsabilidad
de elegir hasta el último momento, eso solo hará que decidas por la emoción del
miedo y no de manera raci.
5.
Considera
experiencias pasadas.
Las
experiencias pasadas (propias o de otros) en la toma de decisiones similares y
sus resultados pueden ayudarnos a entender cómo podría resultar una u otra
opción. Hay que poner atención a los patrones de comportamientos, a las malas
experiencias y a los errores, para que podamos cambiar o modificar lo necesario
para un mejor resultado. Toma tiempo para preguntar a otros que hayan tomado decisiones
similares para que tengas mayor certeza de lo que haces.
Tomar una
decisión no siempre es fácil por eso es importante tomarse el tiempo necesario, considerar experiencias pasadas, dejar de lado las emociones y recabar toda la información posible. De esta manera evitaremos tomar malas decisiones.
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