El bienestar
laboral es directamente proporcional a la satisfacción, felicidad y pasión con la que las
personas hacen su trabajo. Involucra el bienestar emocional, el bienestar
físico y un sentimiento general de compromiso y felicidad en su rol
profesional.
Las
personas que se sienten bien emocionalmente aumentan su productividad y reducen
sus ausencias en el trabajo. Además, este bienestar redunda en una mayor
retención del talento y un mayor compromiso con la empresa de empleados y
empleadas.
1.
Buen clima
laboral.
Tener empleados
felices y satisfechos genera una atmósfera general de trabajo positiva,
tranquila y orientada a la realización de las tareas de manera colaborativa en
lugar de conflictos y quejas ya que se promueve la comunicación, participación
y colaboración dentro de la empresa tanto por parte de los empleados como de los
directivos.
Cuando
hay bienestar laboral las relaciones humanas se fortalecen para crear vínculos
amistosos en un entorno de trabajo cordial creando así un buen clima laboral.
Promover
el bienestar laboral no significa pasar por alto los problemas sino más bien reducir
el número de estos y tener también así mejores resultados.
2.
Mejor salud
física y mental.
El bienestar
laboral es un factor de protección contra el estrés laboral ya que promueve el bienestar
mental. Si se controla el estrés laboral, es menos probable que los empleados
falten al trabajo y tengan una moral más alta. Cuando la moral de los empleados
es alta, se llevan mejor con sus compañeros de equipo y trabajan mejor en los
proyectos.
Además,
la gestión adecuada de la carga de trabajo, la buena comunicación interna y el
reconocimiento ayudan en la prevención de los problemas que afectan el
bienestar emocional de las personas.
3.
Buena
productividad laboral.
Cuando
los empleados disfrutan de un ambiente de trabajo feliz y saludable se ve reflejado
en sus resultados laborales. El rendimiento de los trabajadores tiende a
aumentar si perciben que son tenidos en cuenta por parte de la empresa, que
esta no interfiere seriamente en su calidad de vida, y que la retribución
monetaria o emocional que reciben es adecuada para su rol dentro de la empresa
Ayudar
a los empleados con su bienestar físico, mental, emocional y financiero les
permite concentrarse en su trabajo en lugar de en sus problemas.
4.
Buena motivación
laboral.
Una buena
motivación no se reduce solo a “querer trabajar”, una persona motivada pondrá
su mejor empeño en cumplir las metas de la organización. La motivación laboral
proporciona la posibilidad de dar incentivos de acuerdo a la participación,
colaboración y rendimiento, ya sea individual o colectivo.
Disponer
de un plan de bienestar laboral adecuado les permite a los empleados organizar su
vida fuera y dentro del trabajo de una manera saludable, positiva y
satisfactoria, lo que redunda en su manera de trabajar, es decir, con motivación
y buenos resultados.
5.
Menor índice de
rotación.
Lo que
buscan los empleados en una empresa es sentirse apreciados y valorados, es decir
sentir que la empresa se preocupa por ellos como personas y no como cualquier
otro empleado; cuando lo obtienen es más probable que se sientan más
comprometidos con su trabajo y con menos deseos de abandonar a la empresa. Cuando
los empleados se sienten apreciados y valorados, es más probable que se queden con
lo que se reduce el índice de rotación.
Promover
el bienestar emocional de los empleados es una inversión que toda empresa debe hacer pues al final los resultados se verán reflejados a nivel empresarial. Si los empleados están bien, todo lo demás estará bien.
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