Cómo tener una buena relación con tus socios
Tener
una buena relación con tus socios es fundamental para mantener el éxito de la empresa. Por eso debes saber cómo fortalecer tus relaciones para evitar problemas más adelante. Tener un buen socio es importante ya que en algún momento se enfrentarán a situaciones difíciles y si tienen buenas relaciones será un gran apoyo para seguir avanzando en la empresa.
Asegúrate de que tu socio puedan compartir tus ideales y sean capaces de tener una buena comunicación.
1. Mismos ideales.
2. Define roles.
Para definir los roles lo primero que debes tener en cuenta son las habilidades y experiencia profesional de cada uno, no es cuestión de ver quién manda más o quién tiene el cargo más importante, sino de que cada uno pueda aportar para el éxito de la sociedad.
3.
No olvides la
comunicación.
Una
sociedad no puede funcionar si no hay comunicación entre cada uno de los miembros.
Es fundamental que exista un diálogo abierto sobre cualquier cosa. Al ser
abierto y honesto, sobre todo cuando hay problemas, grandes o pequeños, estarán
en la mejor posición posible para superarlos juntos.
Al tener reuniones de seguimiento permiten potenciar las fortalezas del negocio y reajustar el plan de negocios. Al compartir el estatus del negocio, los socios podrán plantear modificaciones en el contrato inicial. Recuerda que mientras tu negocio evoluciona, los roles de ambos socios pueden cambiar.
4. Cultiva la confianza.
Sin
confianza no puede existir buena relación entre los socios. La confianza se pierde
cuando uno de los socios deja de cumplir sus obligaciones por estar trabajando
además para otra empresa de la competencia u otra donde pueda existir
conflictos de intereses. O cuando sin que exista una segunda empresa, uno de los
socios solo mira por sus necesidades personales y no por las de los demás. Por eso
es importante mantener una buena comunicación para saber lo qué piensa cada uno
de tal manera que se pueda mantener la confianza.
Al tener reuniones de seguimiento permiten potenciar las fortalezas del negocio y reajustar el plan de negocios. Al compartir el estatus del negocio, los socios podrán plantear modificaciones en el contrato inicial. Recuerda que mientras tu negocio evoluciona, los roles de ambos socios pueden cambiar.
4. Cultiva la confianza.
5.
Establece los
valores.
Los
valores son los pilares que marcan el rumbo y una buena parte del resultado
final. Por ende, marca cómo tú y tus socios van a actuar en el día a día. Es
recomendable que tú y tu socio hagan una lista de 5 valores que marquen la base
del negocio. Lo ideal es que los valores de tu negocio estén alineados con los
valores propios a nivel personal y profesional. Si los valores empresariales
chocan con los valores individuales aumentan las probabilidades de conflicto.
Es importante tener claros los valores ya que no será igual una empresa en la que uno de sus valores sea, la movilidad, que otra en la que eso no sea importante.
Los socios son grandes aliados para que juntos consstruyan la empresa que quieren. Asegúrate de tener buena comunicación, de fortalecer la confianza y de tener las mismas metas y objetivos.
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Es importante tener claros los valores ya que no será igual una empresa en la que uno de sus valores sea, la movilidad, que otra en la que eso no sea importante.
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